За 10 лет «ЕвроХим» направил более 5,2 миллиарда рублей на реализацию комплексных социальных программ в регионах присутствия.
Отчет об устойчивом развитии «ЕвроХима» признан лучшим социальным отчетом в России на прошедшем в Сочи XII Открытом конкурсе акционерных обществ. Награда экспертной комиссии присуждена «ЕвроХиму» «за комплексное отражение социальной ответственности в отчете международного уровня».
Дизайн отчета подготовлен в сотрудничестве с британской компанией Instinctif, а независимая проверка отчета проведена «Бюро Веритас Сертификейшн Русь». Также отчет прошел общественное заверение в Совете РСПП по нефинансовой отчетности.
Одно из главных направлений деятельности, которое раскрывается в социальной отчетности, — это кадровая политика. Помимо ставших уже привычными программ по социальной поддержке своих сотрудников, компания реализует стратегический инициативу развития инженерного образования «E-Generation: карьерный лифт для региональной молодежи».
Проект включает в себя этап школьной профориентации, целевое обучение в вузах-партнерах по профильным направлениям с выплатой корпоративной стипендии и гарантированной оплачиваемой практикой на предприятиях компании, а также этап адаптации и развития молодых специалистов — выпускников вузов, пришедших на работу в «ЕвроХим».
Каждый этап в свою очередь разбивается на ряд слагаемых. Например, чемпионат компании «ЕвроХим» по решению практических инженерных задач.
В начале декабря «Невинномысский Азот» провел в Новочеркасске и Невинномысске отборочные этапы, в которых приняли участие 11 студенческих команд из Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) им. Платова и семь из Невинномысского технологического института (филиала) СКФУ.
Победители отборочных туров встретятся в феврале 2016 года в финале чемпионата в г. Москве, где сразятся со своими конкурентами из других регионов.
Кроме кадровой, отчет об устойчивом развитии «Профессиональная команда прибавляет стоимость+» посвящен также социальной и экологической политике минерально-химической компании.
Отчет отражает рост масштабов реализуемых социальных программ, направленных на улучшение качества жизни в городах присутствия принадлежащих холдингу предприятий.
Например, в Невинномысске только за минувшие несколько лет отремонтирован Дворец культуры химиков, построен современный комплекс общественного питания для сотрудников «Невинномысского Азота», отремонтирован зал тяжелой атлетики в спорткомплексе «Олимп», оснащен мебелью и оборудованием Дворец детского творчества.
И, безусловно, один из главных проектов СКФО — построенный по программе частно-государственного партнерства Ледовый дворец.
